En 2022 et plus tard, quelles pourraient être les tendances en matière de gestion durable de la chaîne d’approvisionnement ?
Le management de la chaîne d’approvisionnement n’est pas le même qu’il y a dix ans. Travailler dans un secteur qui évolue plus vite qu’un Power Ranger peut être un véritable défi.
De nos jours, le secteur de la gestion de la chaîne d’approvisionnement est devenu plus complexe et plus difficile à gérer. Les exigences croissantes des clients doivent être satisfaites, la rentabilité doit être maintenue, tout en étant durable.
En effet, la notion de durabilité peut faire ou défaire votre entreprise. Dans une étude réalisée par Neilsen, 55 % des consommateurs reconnaissent qu’ils sont prêts à dépenser un peu plus pour des produits et des services si l’entreprise s’engage à avoir un impact social et environnemental positif.
Dès lors, vous devez rendre votre chaîne d’approvisionnement verte. Or, en vue de garantir une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement verte, vous devez rester au fait des dernières tendances en matière de chaîne d’approvisionnement durable afin de prendre des décisions éclairées.
Ne vous inquiétez pas. Inutile de faire toutes ces recherches et de passer des nuits blanches. Le travail de fond en comble a été fait pour vous.
Ci-dessous, nous partageons les quatre principales tendances pour une chaîne d’approvisionnement durable qui domineront le secteur en 2022 (et changeront probablement la façon dont vous faites votre travail).
SOMMAIRE
- Le recours à la logistique verte va monter en flèche
- La mise en œuvre de la technologie pour la durabilité de la chaîne d’approvisionnement connaîtra un essor.
- Le développement d’une chaîne d’approvisionnement résiliente sera au cœur des préoccupations des entreprises.
- La capacité des entreprises de la chaîne d’approvisionnement à aller au-delà des fournisseurs de niveau 1
- Résumé des tendances en matière de chaîne d’approvisionnement durable
Le recours à la logistique verte va monter en flèche
Les pratiques de logistique verte rendent votre chaîne d’approvisionnement éco-efficace en réduisant les émissions de gaz à effet de serre (GES) et en minimisant les déchets.
De surcroît, elle contribue à augmenter les ventes, à réduire les dépenses et à améliorer la rentabilité. En fait, un sondage révèle que 8 consommateurs sur 10 sont prêts à payer plus cher pour une livraison écologique.
De ce fait, la croissance en crosse de hockey causée par l’adoption de pratiques logistiques vertes pourrait être l’une des principales tendances en matière de chaîne d’approvisionnement durable en 2022.
Plusieurs moyens s’offrent aux entreprises pour rendre leur chaîne d’approvisionnement et leur logistique écologiques, par exemple :
- La réduction des distances grâce à des plateformes décentralisées et à un approvisionnement local dans la mesure du possible. Cette solution permettra de réduire les émissions de carbone associées au transport.
- Remplacer les véhicules à moteur à combustion interne par des véhicules hybrides ou électriques.
- Optimiser la planification du chargement. Réorganiser, par exemple, l’emballage des produits pour améliorer l’utilisation des moyens de transport. Cela permet de réduire le nombre de déplacements et les émissions de dioxyde de carbone.
- Viser l’excellence opérationnelle en terme d’impact environnemental. Cela comprend le développement d’une culture logistique respectueuse de l’environnement à l’aide d’incitations et d’indicateurs clés de performance.
Apprenez à comprendre ce qu’est la logistique verte et les différentes stratégies de logistique verte que vous pouvez mettre en œuvre.
Les entreprises pourraient également appliquer le concept d’économie circulaire à leurs chaînes d’approvisionnement. Ce type de modèle permet d’accroître l’utilisation des ressources recyclables ou renouvelables et de réduire la consommation d’énergie et de matières premières.
La mise en œuvre de la technologie pour les tendances de la chaîne d’approvisionnement durable connaîtra un essor
Tous les secteurs ont été touchés par la pandémie, et la chaîne d’approvisionnement aussi. Dorénavant, les clients attendent des produits respectueux de l’environnement, ainsi que la transparence et la traçabilité tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Pour relever ce défi, certaines organisations ont déjà commencé à adopter de nouvelles technologies telles que l’Internet industriel des objets (IIoT), l’intelligence artificielle et la blockchain.
Informez vous sur les six nouvelles technologies de la chaîne d’approvisionnement durable qui peuvent rendre votre chaîne d’approvisionnement verte.
Pour une bonne raison, nous verrons l’adoption de ces technologies se développer davantage en 2022 et au-delà.
Un logiciel d’optimisation des itinéraires piloté par l’IA peut par exemple optimiser les itinéraires pour réduire l’impact environnemental des chaînes d’approvisionnement. Pendant la planification des itinéraires, le logiciel peut tenir compte de la météo, du trafic, des barrages routiers, des délais de livraison et d’autres contraintes.
C’est ainsi que les conducteurs disposent d’itinéraires économes en carburant avec des indications sur le dernier kilomètre à parcourir. De plus, ils pourront couvrir de nombreux arrêts sans avoir à conduire de manière agressive et à brûler du carburant pour arriver à l’heure et atteindre leurs objectifs.
Également, toutes les livraisons n’ont pas la même urgence. Une solution d’optimisation des itinéraires alimentée par l’IA peut aider les entreprises à s’adapter aux changements de priorités de livraison en temps réel. Son algorithme avancé peut fournir la méthode de transport la plus efficace et la plus durable à tout moment.
Par ailleurs, les instruments fondés sur l’intelligence artificielle peuvent prédire plus précisément la demande des clients. Ceci permet aux entreprises de n’expédier que la quantité de produits que les clients achèteront et de réapprovisionner leurs stocks en conséquence.
Le célèbre détaillant de mode H&M a par exemple commencé à utiliser l’intelligence artificielle en 2018 pour prévoir la demande et ajuster les ordres d’expédition en conséquence. Cette démarche vise à garantir que les chaînes d’approvisionnement n’utilisent que le minimum de ressources nécessaires, ce qui permet de réduire les émissions liées au transport et le gaspillage de vêtements en fin de saison.
Dans la chaîne d’approvisionnement, l’IIoT joue également un rôle crucial. À cet égard, l’IIoT peut améliorer la gestion des entrepôts, le contrôle des stocks, l’entretien des véhicules, leur suivi et leur durabilité.
Le planificateur d’itinéraires à arrêts multiples de Route4Me, par exemple, peut vous aider à optimiser les itinéraires de ramassage et d’emballage dans votre entrepôt ou votre cour.
Cette application est également fournie avec une fonction de suivi GPS qui vous permet de suivre vos véhicules en temps réel. De plus, la fonctionnalité GPS de Route4Me pour le transport routier est dotée de la technologie de géofencing pour automatiser l’enregistrement et le retrait des véhicules. Apprenez ce qu’est le geofencing.
Grâce à Route4Me, 10 milliards de kilomètres ont été évités et les émissions de carbone ont été réduites de plus de 10 milliards. Apprenez-en plus sur les initiatives de Route4Me en matière d’environnement et de durabilité (ESG).
Lors du Smart Logistics Challenge 2021 d’UPS et Astrolabs, Route4Me a même été sélectionné comme finaliste. Découvrez le Smart Logistics Challenge et pourquoi UPS et Astrolabs ont sélectionné Route4Me comme finaliste.
Le développement de la chaîne d’approvisionnement durable sera au centre des préoccupations des entreprises.
Dans les années à venir, il sera de plus en plus nécessaire de disposer d’une chaîne d’approvisionnement plus dynamique et plus résiliente. Une telle démarche permettrait de gérer les facteurs externes susceptibles de perturber l’ensemble de l’écosystème, et ce défi appelle une gestion des risques plus robuste.
Dans un premier temps, la sensibilisation au changement climatique jouera un rôle essentiel, car la plupart des organisations participent à des chaînes de valeur mondiales. L’adaptation au climat ou la résilience climatique signifie que vous devez planifier pour atténuer les risques. Elle suppose également que vous identifiez les opportunités offertes par le changement climatique et que vous réagissiez rapidement lorsque des événements imprévus se produisent.
La majorité des entreprises se concentrent sur les initiatives d’atténuation du climat, telles que la réduction des émissions de carbone. Mais seules les organisations de premier plan ont donné la priorité aux avantages à long terme et ont commencé à se concentrer sur l’adaptation.
Pour la plupart des entreprises, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement causées par des phénomènes météorologiques extrêmes sont bien connues. Pourtant, les changements climatiques plus permanents ont des effets dévastateurs à long terme : feux de forêt, sécheresse, inondations, ouragans, etc.
Tout cela peut avoir un impact sur la disponibilité de certaines matières premières, et affecter les systèmes de distribution, et causer des pertes financières colossales.
Les sociétés peuvent atténuer ces risques de plusieurs manières. Mars Inc. par exemple, l’une des plus grandes entreprises d’alimentation animale au monde dispose d’une équipe de météorologues internes qui analysent les schémas météorologiques afin d’identifier les perturbations potentielles de la chaîne d’approvisionnement.
Naturellement, toutes les entreprises ne peuvent pas opter pour cette solution. Cependant, elles peuvent utiliser le planificateur d’itinéraire de Route4Me pour se tenir au courant des intempéries ou de toute autre contrainte susceptible de perturber les livraisons du dernier kilomètre.
L’application est accompagnée d’une série de cartes météo qui indique les conditions météorologiques en temps réel, ce qui permet de se préparer au mauvais temps. Les sociétés peuvent ainsi éviter les retards, émettre moins d’émissions, arriver à l’heure et satisfaire leurs clients. Obtenez plus d’informations sur la manière de rendre votre chaîne d’approvisionnement résiliente.
La capacité des entreprises de la chaîne d’approvisionnement à aller au-delà des fournisseurs de niveau 1
Dans la mesure où le marché continue d’exiger des engagements en matière de climat de la part des entreprises du monde entier, nous verrons les entreprises aller au-delà des fournisseurs de niveau 1 (ceux avec lesquels les organisations ont une relation directe). Ceux qui travaillent directement avec les plus grandes entreprises du monde ont leurs fournisseurs, qui ont à leur tour leurs propres fournisseurs, et ainsi de suite.
Les répercussions sur la chaîne d’approvisionnement se concentrent sur un maximum de trois fournisseurs, voire plus selon le produit ou le service. Cela rend la tâche difficile aux organisations qui s’engagent à atténuer les impacts de leur chaîne d’approvisionnement. Cela est dû au fait qu’elles n’ont aucun lien contractuel avec la plupart de ces fournisseurs.
Une attention accrue a déjà été accordée à la déclaration des GES de niveau 3 et à l’engagement des fournisseurs sur les questions environnementales. En revanche, ils ne suffisent pas à eux seuls à résoudre la crise climatique.
Ainsi, si elles veulent réduire de manière significative les impacts de leur chaîne d’approvisionnement, les entreprises doivent aller au-delà des fournisseurs de niveau 1 et prendre en compte les impacts autres que les émissions de GES, comme la biodiversité et la rareté de l’eau. Cette tendance pourrait être l’une des plus importantes en matière de chaîne d’approvisionnement durable en 2022.
En influençant leurs fournisseurs, les entreprises peuvent favoriser l’intégration des énergies renouvelables, la disponibilité accrue de matériaux et de produits à faibles émissions et la réduction conséquente des impacts de la chaîne d’approvisionnement.
Pour les entreprises, la pandémie a créé une occasion unique d’accélérer la transformation du marché et d’intégrer la durabilité, la justice environnementale et le risque climatique dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. Si les sociétés parviennent à réfléchir de manière stratégique à la conduite de la transformation, des progrès significatifs pourraient être réalisés dans la transition vers une économie à faible émission de carbone en 2022 et au-delà.
Résumé des tendances en matière de chaîne d’approvisionnement durable
Le monde connaît une évolution rapide. Par conséquent, le risque de perturbation des chaînes d’approvisionnement est constant en raison de l’évolution des demandes des consommateurs ou de menaces externes telles que les guerres commerciales, les pandémies et le changement climatique.
Parmi les possibilités que les réseaux d’approvisionnement devraient envisager d’exploiter pour assurer la neutralité carbone, citons la technologie, la résilience et l’éco-efficacité. Bien sûr, certaines d’entre elles doivent encore faire leurs preuves, mais de nombreuses possibilités sont déjà disponibles et d’autres sont à venir.
